7月2日上午首先由技术中心刘珂飞老师进行研发工作报告、新品免疫增强剂研发过程、免疫原理，机体的免疫机制、畜禽免疫抑制等解析。

接下来由王学理博士进行行业分析报告：畜禽产业现状及发展趋势解析。

下午首先由李鹏经理夏季疾病分析及产品使用培训，主要讲述腺病毒、法氏囊、沙门氏菌、坏死性肠炎、白冠病、霉菌毒素等疾病防治。

接下来钟汉亮老师进行中药产品使用方案培训,从中医脾胃理论谈鸡腺胃炎的中兽药防治。

7月3日，上午首先由圣世莱公司总经理羿昌发先生做2023年上半年工作总结，首先羿总回顾三年疫情对行业受到的影响，行业低迷，行业现状及未来发展趋势解析，制定公司未来发展方向，接着对各区域销售人员1—6月份销售情况、回款占比，单月份回款增长排名、冠亚军人员名单和上半年旅游奖人员名单，销售前十产品等多方面做详细总结分析并制定各区、各营销员及部分直销客户下半年销售目标销量工作计划等。

接下来各区域销售人员分区汇报：

鲁西区张明明经理：上半年工作总结，现阶段区域市场销售情况，养殖情况、行情等解析，制定下半年销售目标及实施方案，加大力度 开发新客户，开发规模性养殖场，打造爆款产品。

刘斌经理：上半年工作总结及下半年销售目标制定，对区域市场现状、行情、疾病等情况解析。

西南区李全丰经理：上半年工作总结，下半年工作计划的制定，市场现状，疾病情况，新客户开发进展情况等介绍，主要产品，林可大观霉素、氟苯尼考溶液、新疫康等产品使用经验分享。

华东区刘峰经理：首先1—6月份工作总结，销售情况，区域情况等解析，虽然市场行情总体不太好，但在肉鸭市场方面有一定的突破性进展，进一步稳定老客户，针对空白市场大力开发，工作心得：每天都要从零开始的心态，认真学习，努力奋斗，努力工作，最后对下半年销售目标任务制定。

西北区李俊华经理：首先1—6月份工作总结，销售情况，客户开发，市场现状遇到问题等分析，稳定老客户，大力开发新市场，然后制定下半年销售目标任务。

华南区窦伟鹏经理：首先对1—6月份工作总结，市场行情分，客户，销售情况、完成任务情况，新产品推广等解析，疾病混感、气囊炎病治疗经验组方分享：清瘟+圣世肺宁+强呼清+氟特，支气管栓塞：肺支静+圣世呼畅+氟特+祛痰药，然后针对下半年销售目标任务的制定。

宗淑丽经理：首先1—6月份工作总结，销售情况，客户开发，市场现状遇到问题等分析，然后制定下半年销售目标任务。

韩全增经理：首先对1—6月份工作总结，大观林可、多力胃泰等产品在市场上使用经验分享，然后针I对下半年销售目标任务的制定。

杨林经理：首先1—6月份工作总结，然后制定下半年销售目标任务。

东南区程礼经理:首先对1—6月份销售情况，市场行情、现状及遇到的问题、客户情况等进行总结分析，清瘟、益安、新疫康、肠泰康等重点产品使用心得介绍，然后对下半年销售目标的制定，稳定老客户，加大力度对空白市场的开发。

下午营销技术交流座谈会：各区域经理、销售人员针对各区域市场情况，遇到的问题，如何开发市场，发生疾病情况如何解决，各区域产品使用经验，产品聚焦等陆续发言讨论。

最后羿总针对各区经理、销售人员的讨论做出总结，保证产品质量，专区专药，针对各区域市场需求打造出各区域爆款产品，做出市场需求的产品，做出相应促销活动，至此会议圆满结束。祝愿大家下半年取得好成绩，不断超越，追求完美，凝心聚力，团结协作，共创辉煌。