2023-06-01 16:35:00 来源： 点击：
8日上午伴随着升国旗、奏国歌，本次会议正式开始。
首先由公司总经理羿昌发先生对2023年1-4月份，销售人员业绩，各区域回款涨幅情况，1-4月份销量产品排名情况等方面进行了详细总结分析，接下来对目前兽药行业，目前现状，养殖状况，产品定位，公司的发展等详细解析，最后对各区，各营销人员及部分直销客户5-6月份销售任务的制定。
接下来由生机集团技术中心刘珂飞老师进行新产品微生态使用培训，微生态研究进展，生产过程解析，液态丁酸梭菌对坏死性肠炎上的作用，市场实验对比，效果极佳。
钟汉亮老师圣世莱产品市场应用培训，对现养殖方面几大问题，鸡苗、饲料、鸡舍管理、疾病、免疫、药物合理使用等方面问题进行分析，最后对圣世莱产品使用配伍方面进行讲解培训。
下午：李全丰经理优秀产品案例分享：林可大观开：开口不伤肝肾，每瓶2500只鸡/天，预防滑液囊支原体：配合油苗里注射，青年鸡500斤重/瓶。
高热流行性感冒等精神萎靡，减料：林可大观+双黄连+柴胡+新疫康+消炎药进行注射，停3天药后，病毒药（清瘟解毒口服液）+抗菌药（氟苯尼考溶液）+退烧药（卡巴匹林钙），稳固病情，防止继发感染。
韩全增经理优秀产品案例分享:蛋鸡出现黄绿稀粪，产蛋稍微下降，饮水增加，发病原因，温差过大引起的轻微感冒：清瘟解毒口服液+郁黄口服液，连用4天，病情得以控制。
接下来，各区域经理，销售人员工作汇报
李俊华经理：对1-4月份工作总结，5、6月份工作计划目标制定，对市场情况，疾病解析，销售人员情况进行汇报，大力开发新市场，发展新客户。
陈茂勇经理：对1-4月份工作总结，制定下阶段工作任务目标，市场行情状态，遇到的问题进行反馈，市场以肉鸭为主，要做到预防为主，治疗为辅，减少疾病的发生。
程礼经理：对1-4月份工作总结，5、6月份工作计划的制定，对市场情况分析，下一步对微生态产品推进，青藁常山颗粒、蛋多多、肠泰康等重点产品的推广规划，开发空白市场，增加新客户。
韩全增经理：对1-4月份工作总结和5、6月份的工作计划进行了汇报，讲述了在市场中遇到的困难和蛋鸡滑液囊支原体、传支等疾病进行分析。
窦伟鹏经理：对1-4月份工作总结，对5、6月份工作计划制定，市场销售人员的汇报，在销售中遇到的各种情况，要学会药灵活掌握变通。
杨林经理：对1-4月份的工作总结，5、6月份工作计划的制定，市场竞争激烈，发挥公司产品优势，产品聚焦，来推广产品，尽最大努力，做最大的事，产品组方使用推荐：青年鸡，蛋鸡肿头肿脸病：风卫宁+清瘟解毒口服液，连用4天，病情控制。
宗淑丽经理：对1-4月份工作总结，下阶段的工作目标计划制定，市场行情现状分析，开发新市场，提高销量，在区域市场产品使用分享：粘杆菌素针对蛋鸡大肠杆菌治疗效果极佳，益安在蛋鸡输卵管炎、肠炎拉稀使用效果，多力胃泰对长条粪，料便方面上的使用。
王国喜经理：对1-4月份总结，5、6份工作计划的汇报。
刘斌经理：对1-4月份工作总结，对5、6月份工作计划的目标制定，产品组方使用分享：家禽咳嗽感冒:替米考星溶液+圣世肺宁+柴葛解肌颗粒，连用4天，治愈。
李有志经理：心得：做事先做人，真诚对待，才能得到客户的认可，市场在变化，客户也在改变，自己也得改变，做出调整，不然就会被淘汰。
刘峰经理：对1-4月份，对市场人员销售，区域情况分析总结，做出下阶段工作计划，稳定老客户，大力开发新市场，建立核心客户。
每天都要从零开始的心态，认真学习，努力奋斗开展工作。
李全丰经理：对1-4月份工作进行总结，5、6月份工作计划，加大对林可大观、普力杀、新疫康等产品的推广，建议公司技术老师多了解市场情况，做出市场需要的产品，即效果好，又要性价比好的产品。
张明明经理：对1-4月份工作总结，对5、6月份工作计划制定，疫情影响，市场在不断的变化，对市场现状进行分析，找到合适产品，打造适合区域爆款产品。
最后由公司总经理羿总为本次会议做总结，针对销售人员汇报，建议，公司产品，新品研发，公司发展等做出总结，产品质量就是我们的根，做出高品质产品，公司才能永久发展下去。
风雨同舟二十载，共创圣世新辉煌。
2023年5月9日公司团建活动，重走长征路，奋进新征程。
至此，本次会议圆满结束，多一分努力，多一分成绩，突破自我，再创新高，祝大家取得好成绩，我们期待下次再相聚。
因为自信，所以成功！永不言退，我们是最好的团队！
激情圣世 共创未来！