2023年度首次销售总结会议圆满结束
2023-02-10 11:47:00 来源： 点击：
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2023年2月6日至2月9日天津市圣世莱公司2023年度首次销售总结会议为期四天在生机集团总部二楼会议室、锦江之星会议室。圣世莱公司总经理羿昌发、各区域经理及销售人员、直销客户代表及销售内勤人员等出席本次会议。
2月7日上午首先由王学理博士对行业现状分析及行业未来发展趋势的讲解。
接下来由生机集团动保事业部边延峰营销总监为圣世莱全体员工营销培训，营销思维之感悟，就要深度学习，修炼自己，学会转化，不断提升，改变自己，创造自己价值，不改变就容易会被市场淘汰。
下午首先由技术中心刘珂飞老师进行微生态产品培训，主要讲解微生态产品的制作和使用特点及新微生态产品的研发。
然后由钟汉亮老师对全体员工进行“产品市场应用培训”，当前兽用产品的分类，对每一个产品使用特点，配伍联合用药详细讲解，发挥出最佳效果。
2月8日上午法律知识学习，电信诈骗防骗技巧，“做到六个一律”，1、只要谈到银行卡，一律挂掉；2、只要谈到中奖了一律挂掉；3、只要谈到公电话转接公检法的，一律挂掉；4、所有短信，让我点击链接的，一律删掉；5、微信不认识的人发来的链接，一律不点；6、一提到“安全账户”的一律是诈骗。
下午由公司总经理羿昌发先生以《激情圣世、共创未来》为主题，分享了2022年圣世莱全体员工稳扎稳打，在新老客户支持下共同努力，取得了不菲的成绩，介绍2022年产品排名情况、各区域销售回款与上年度增长情况、2022年营销人员回款排名、营销人员回款与上年度增长情况、介绍2022月度销售冠亚军获奖人员及年度销售冠亚军获奖人员、介绍2022年度上半年旅游奖获奖人员、2022年年度旅游奖获奖人员及无退货奖获奖人员，之后由各区域市场销售人员对2022年工作做总结及2023年工作计划。
接下来各区域经理做2022年度总结及2023年规划：
西南区李全丰经理：2022年工作总结及2023年工作计划，现阶段市场情况，产品使用分享，滑液囊支原体的治疗方案：强呼清250斤水+泰乐菌素100斤水，连用3-4天。
西北区李俊华经理：2022年工作总结及2023年任务目标计划，市场的分析及规划。
华东区刘峰经理：2022年工作总结，对本区域市场情况，产品使用及2023年全年目标任务计划制定。
韩全增经理：工作总结，市场情况，工作心得及2023年目标计划。
杨林经理：2022年工作总结及目标任务规划，产品使用心得，工作心得，用实际行动，真诚感动客户，建立信任。
鲁西区张明明经理：工作总结，市场现状介绍分析，2023年工作规划及制定任务目标。
华南区窦伟鹏经理：20022年工作总结，2023年工作计划，抓住市场机遇，加大空白市场的开发，制定新的目标计划，产品益生肠安使用心得。
东南区程礼经理：工作总结，市场开发规划及制定新的目标计划。
市场销售人员汇报结束后，公司总经理羿昌发先生为本次会议做总结：2022年的工作告一段落，三年疫情过去，形势大好，鼓励大家要抓好机遇。2023年，是崭新的开始，也是突破进展的一年，相信我们在集团领导的代领下，不畏艰难、保持稳扎稳打的作风，突出重围，继续创新前行，努力把圣世莱做的更好、更大、更强！
2月7日上午首先由王学理博士对行业现状分析及行业未来发展趋势的讲解。接下来由生机集团动保事业部边延峰营销总监为圣世莱全体员工营销培训，营销思维之感悟，就要深度学习，修炼自己，学会转化，不断提升，改变自己，创造自己价值，不改变就容易会被市场淘汰。下午首先由技术中心刘珂飞老师进行微生态产品培训，主要讲解微生态产品的制作和使用特点及新微生态产品的研发。然后由钟汉亮老师对全体员工进行“产品市场应用培训”，当前兽用产品的分类，对每一个产品使用特点，配伍联合用药详细讲解，发挥出最佳效果。2月8日上午法律知识学习，电信诈骗防骗技巧，“做到六个一律”，1、只要谈到银行卡，一律挂掉；2、只要谈到中奖了一律挂掉；3、只要谈到公电话转接公检法的，一律挂掉；4、所有短信，让我点击链接的，一律删掉；5、微信不认识的人发来的链接，一律不点；6、一提到“安全账户”的一律是诈骗。下午由公司总经理羿昌发先生以《激情圣世、共创未来》为主题，分享了2022年圣世莱全体员工稳扎稳打，在新老客户支持下共同努力，取得了不菲的成绩，介绍2022年产品排名情况、各区域销售回款与上年度增长情况、2022年营销人员回款排名、营销人员回款与上年度增长情况、介绍2022月度销售冠亚军获奖人员及年度销售冠亚军获奖人员、介绍2022年度上半年旅游奖获奖人员、2022年年度旅游奖获奖人员及无退货奖获奖人员，之后由各区域市场销售人员对2022年工作做总结及2023年工作计划。接下来各区域经理做2022年度总结及2023年规划：西南区李全丰经理：2022年工作总结及2023年工作计划，现阶段市场情况，产品使用分享，滑液囊支原体的治疗方案：强呼清250斤水+泰乐菌素100斤水，连用3-4天。西北区李俊华经理：2022年工作总结及2023年任务目标计划，市场的分析及规划。华东区刘峰经理：2022年工作总结，对本区域市场情况，产品使用及2023年全年目标任务计划制定。韩全增经理：工作总结，市场情况，工作心得及2023年目标计划。杨林经理：2022年工作总结及目标任务规划，产品使用心得，工作心得，用实际行动，真诚感动客户，建立信任。鲁西区张明明经理：工作总结，市场现状介绍分析，2023年工作规划及制定任务目标。华南区窦伟鹏经理：20022年工作总结，2023年工作计划，抓住市场机遇，加大空白市场的开发，制定新的目标计划，产品益生肠安使用心得。东南区程礼经理：工作总结，市场开发规划及制定新的目标计划。市场销售人员汇报结束后，公司总经理羿昌发先生为本次会议做总结：2022年的工作告一段落，三年疫情过去，形势大好，鼓励大家要抓好机遇。2023年，是崭新的开始，也是突破进展的一年，相信我们在集团领导的代领下，不畏艰难、保持稳扎稳打的作风，突出重围，继续创新前行，努力把圣世莱做的更好、更大、更强！