圣世莱公司2015年度营销总结大会圆满结束
2016-01-11 13:43:30 来源： 点击：
2016-01-11 13:43:30 来源： 点击：
近日，圣世莱公司2015年度营销总结表彰大会在集团海泰总部顺利召开，并取得了圆满成功。本次会议以“总结2015、展望2016、转型升级、长远规划”为会议主题，会议的主旨在于总结2015年的工作情况，总结工作中的得与失、表彰先进；并配合集团“创新、转型”的战略方针，紧跟集团脚步，制定2016年适合圣世莱公司的创新、转型方案，确定主体工作方针，为2016年的工作打好基础，为销量的增长提供助力。
元月6日下午，圣世莱中层管理团队在集团远程诊断中心，召开了中层经理会议。会议上，羿总首先介绍了行业的快速发展，养殖模式的转变，必然会促使销售模式紧跟其转变。在此大环境下，公司在2015年已经在某些方面试着做出了转变，并取得了一定的成效。经过了大家的共同讨论，2016年在保持现有销售体系的同时，工作重点向规模化产品转移，完善规模化产品的产品体系，增加规模化产品的数量，以规模化产品作为销量提升的重点突破口。同时区域内要合理布局，减少空白市场，合理增减人员。
元月7日，在雄壮的国歌过后，会议正式开始。本次会议既是对2015年度的总结，也是2016年的第一次会议，处于创新伊始，会议也简化了会议议程，使大家在有限的时间里学到更多的知识。在本次会议进行中，集团董事长王连民先生到达会议现场，在经理做过工作汇报后，发表了讲话。董事长介绍了集团的发展规划，特别是2015年在加拿大注册成立了新的公司，是集团向国外发展迈出的坚实一步。在2015年下半年公司GMP车间迁址辛口工业园后，董事长对大家寄予厚望，希望大家在新的独立的生产基地能够再接再厉，继续发挥圣世莱的优良传统，充满干劲，能够为销售注入新的动力。
首先羿总对于大家在2015年取得的成绩予以肯定。在过去的一年中畜牧业经历了特别大的波动，无论是肉禽还是蛋禽都进入低谷期。在行业大背景下，公司销量虽然没有增长，但是保持住了稳定，这是大家共同努力、辛苦付出所取得的成绩。2015年，国家对兽药的监管继续加大，养殖模式继续向规模化、机械化发展。公司针对这种情况积极做出调整，通过了GMP迁址后的复验，公司产品也在积极调整中，对于国家禁用的产品彻底停产，二维码产品也在陆续上市中，针对养殖模式的转变，公司规模化产品体系的产品数量也在稳步增加中。2016年，我们要稳定现有销售渠道，充分利用2015年积累的规模化产品的销售经验，加大力度开发规模化养殖场，加大规模化产品的销售，以此作为2016年销量的突破点。新的一年里，社会产品体系和规模化产品体系要齐头并进，两条腿走路一定会走的更快更好。在产品方面，公司会继续加大对新兽药研发的投入，对产品的开发以中兽药及微生态产品为主，在2015年公司产品销量排行上中药的占比显著提高。在新的生产基地，产品生产线的增多，必然会生产出更多适合市场的产品。羿总提出的工作思路为大家今后的工作做出了指引，明确了工作方向，为2016年的工作奠定了基础。
新加入公司的河北区付经理，在规模化产品的销售上拥有多年的销售经验，本次会议由他为大家详细讲解了规模化产品的销售思路及方法，使大家对规模化产品的销售理解更加深刻，为2016年规模化产品的销售提供了有力保障。接着各大区经理为大家做了详细的工作总结及2016年的工作计划，制定了任务指标，详细分解到每个人。在总结之后，对于在2015年辛苦付出的先进个人进行了表彰，他们是我们学习的榜样。
在表彰之后，技术部陈经理为大家详细讲解了近半年的流行病——安卡拉，从病原、临床症状、剖检变化等方面做出了培训，并提出了治疗方案；接着详细介绍了每个规模化产品，并把规模化产品和社会产品的临床经典治疗方案进行了讲解。最后研发部安老师，为大家详细讲解了新上市的产品，并从中医的角度讲解了产品在市场上的应用，并对大家进行了中医知识的培训。
元月8日，8点零8分集团18周年年会正式开始，本次集团年会以“创新促转型、变革赢未来”为主题。在开幕式后，主持人介绍了集团的发展史，集团董事长王连民先生发表了重要讲话。接着对在2015年为集团发展做出贡献的先进集体和个人进行了表彰、颁奖。在文艺演出过程中，进行了激动人心的抽奖环节。羿总在抽奖环节中首轮即被抽中，成为幸运者。相信伴随着这份幸运，圣世莱公司在新的一年里一定会鸿运当头，继续创造佳绩。
至此，本次会议圆满结束。新的一年，新的起点，同时承载着新的希望、新的梦想，我们愿与业界同仁协力，共同缔造畜牧业"圣世"。祝愿大家及业界同仁们猴年吉祥，事业蒸蒸日上，一帆风顺；最后祝大家新年快乐，万事如意。
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| 中层经理会议现场 |
元月6日下午，圣世莱中层管理团队在集团远程诊断中心，召开了中层经理会议。会议上，羿总首先介绍了行业的快速发展，养殖模式的转变，必然会促使销售模式紧跟其转变。在此大环境下，公司在2015年已经在某些方面试着做出了转变，并取得了一定的成效。经过了大家的共同讨论，2016年在保持现有销售体系的同时，工作重点向规模化产品转移，完善规模化产品的产品体系，增加规模化产品的数量，以规模化产品作为销量提升的重点突破口。同时区域内要合理布局，减少空白市场，合理增减人员。
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| 升国旗、奏国歌 |
元月7日，在雄壮的国歌过后，会议正式开始。本次会议既是对2015年度的总结，也是2016年的第一次会议，处于创新伊始，会议也简化了会议议程，使大家在有限的时间里学到更多的知识。在本次会议进行中，集团董事长王连民先生到达会议现场，在经理做过工作汇报后，发表了讲话。董事长介绍了集团的发展规划，特别是2015年在加拿大注册成立了新的公司，是集团向国外发展迈出的坚实一步。在2015年下半年公司GMP车间迁址辛口工业园后，董事长对大家寄予厚望，希望大家在新的独立的生产基地能够再接再厉，继续发挥圣世莱的优良传统，充满干劲，能够为销售注入新的动力。
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| 王连民董事长在会议现场 |
首先羿总对于大家在2015年取得的成绩予以肯定。在过去的一年中畜牧业经历了特别大的波动，无论是肉禽还是蛋禽都进入低谷期。在行业大背景下，公司销量虽然没有增长，但是保持住了稳定，这是大家共同努力、辛苦付出所取得的成绩。2015年，国家对兽药的监管继续加大，养殖模式继续向规模化、机械化发展。公司针对这种情况积极做出调整，通过了GMP迁址后的复验，公司产品也在积极调整中，对于国家禁用的产品彻底停产，二维码产品也在陆续上市中，针对养殖模式的转变，公司规模化产品体系的产品数量也在稳步增加中。2016年，我们要稳定现有销售渠道，充分利用2015年积累的规模化产品的销售经验，加大力度开发规模化养殖场，加大规模化产品的销售，以此作为2016年销量的突破点。新的一年里，社会产品体系和规模化产品体系要齐头并进，两条腿走路一定会走的更快更好。在产品方面，公司会继续加大对新兽药研发的投入，对产品的开发以中兽药及微生态产品为主，在2015年公司产品销量排行上中药的占比显著提高。在新的生产基地，产品生产线的增多，必然会生产出更多适合市场的产品。羿总提出的工作思路为大家今后的工作做出了指引，明确了工作方向，为2016年的工作奠定了基础。
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| 羿总在做总结 |
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| 会议现场 |
新加入公司的河北区付经理，在规模化产品的销售上拥有多年的销售经验，本次会议由他为大家详细讲解了规模化产品的销售思路及方法，使大家对规模化产品的销售理解更加深刻，为2016年规模化产品的销售提供了有力保障。接着各大区经理为大家做了详细的工作总结及2016年的工作计划，制定了任务指标，详细分解到每个人。在总结之后，对于在2015年辛苦付出的先进个人进行了表彰，他们是我们学习的榜样。
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| 河北区付经理做规模化产品销售的培训 |
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| 市场营销总监——李经理 |
市场营销总监——杜经理 |
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| 河南大区——刘经理 |
西南大区——李经理 |
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| 皖苏北大区——刘经理 |
华南大区——窦经理 |
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| 京津唐大区——夏经理 |
浙闽赣大区——程经理 |
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| 鲁西大区——张经理 |
河北大区——付经理 |
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| 9-10月份销售冠军——翟小利 |
10-11月份、11-12月份销售亚军——尉双 |
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| 羿总（右二）为全年无退货奖获得者颁奖 |
在表彰之后，技术部陈经理为大家详细讲解了近半年的流行病——安卡拉，从病原、临床症状、剖检变化等方面做出了培训，并提出了治疗方案；接着详细介绍了每个规模化产品，并把规模化产品和社会产品的临床经典治疗方案进行了讲解。最后研发部安老师，为大家详细讲解了新上市的产品，并从中医的角度讲解了产品在市场上的应用，并对大家进行了中医知识的培训。
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| 技术部陈经理在做培训 |
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| 研发部安老师在做培训 |
元月8日，8点零8分集团18周年年会正式开始，本次集团年会以“创新促转型、变革赢未来”为主题。在开幕式后，主持人介绍了集团的发展史，集团董事长王连民先生发表了重要讲话。接着对在2015年为集团发展做出贡献的先进集体和个人进行了表彰、颁奖。在文艺演出过程中，进行了激动人心的抽奖环节。羿总在抽奖环节中首轮即被抽中，成为幸运者。相信伴随着这份幸运，圣世莱公司在新的一年里一定会鸿运当头，继续创造佳绩。
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| 最佳忠诚奖——李俊华（右五） |
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| 优秀员工获得者——尉双（右三） |
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| 优秀员工获得者——马记（右二） |
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| 年度销售冠军（右一） |
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| 年度销售亚军（右三） |
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| 年度优秀技服（右四） |
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| 羿总在首轮抽奖中获奖（右二） |
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| 鲁西区张经理在宴会现场激情演唱 |
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| 宴会现场 |
至此，本次会议圆满结束。新的一年，新的起点，同时承载着新的希望、新的梦想，我们愿与业界同仁协力，共同缔造畜牧业"圣世"。祝愿大家及业界同仁们猴年吉祥，事业蒸蒸日上，一帆风顺；最后祝大家新年快乐，万事如意。
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| 全家福 |