| 2014年1月6日—7日期间，圣世莱公司在静海聚龙大酒店召开了2013年年度总结表彰大会，并取得了圆满成功。 |
| 元月6日，在宾馆会议室召开了中层经理会议。会议上，每位大区经理总结了2013年各自区域内的人员配置、市场开发及任务完成情况；制定了2014年的整体工作计划，对区域内的工作有了新的目标，规划了区域内市场的运作、安排，详细分解了完成年度任务指标的具体措施，具体到月、到人。为了营造一个温馨、喜庆的会场环境，在晚间预备会后，公司部分员工自发的布置了会场，虽然忙到很晚，同时也很累，但是看到自己劳动后的成果，大家都会心的笑了。向这些默默付出的公司员工表示感谢。 |
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升国旗、奏国歌
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7日，伴随着雄壮的国歌，本次会议正式拉开了帷幕，会议以"总结过去、表彰先进、展望未来"为主题展开。为了缓解大家舟车劳顿之苦，使大家有回家的感觉，本次年会简化了会议议程，在轻松、愉快的氛围下进行，使大家得以放松心情。首先羿总对大家在过去一年中取得的成绩予以肯定。在过去的一年中，畜牧行业遭受了严重的打击，从年初受"速成鸡"事件的持续影响，到"H7N9"事件，到第四季度"H7N9"事件的持续发展，家禽行业进入了历史低谷期；但是在公司全体员工的共同努力下，克服了重重困难，圣世莱公司在2013年取得了稳定的发展。羿总对当前涉及到行业内的法律法规进行了解读，对于公司2013年各区域任务完成情况为大家做了公示，总结了产品销售情况，为2014年产品的销售及开发奠定了基础。同时也指出了在过去的一年中存在的问题，这些都是在2014年需要解决的问题。对于2014年的计划，羿总指出各区域要合理布局、合理增加人员、减少空白市场，根据市场及法律法规调整产品及产品结构。圣世莱公司2014年工作思路是以蛋鸡市场为主，集中优势做规模化养殖场。羿总提出的工作思路为大家今后的工作做出了指引，明确了工作方向，为2014年的工作奠定了基础。
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羿总在做总结
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研发老师安立国先生
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根据公司发展规划及工作需要，圣世莱公司研发老师做出调整，由安立国先生担任。在会上，安老师为大家介绍了当前养殖模式及未来的发展趋势、公司未来产品的研发思路，安老师慷慨激昂的讲解得到了大家阵阵掌声。相信安老师的加入，会给圣世莱公司的产品带来新的思路，新的特点。
紧接着进行了员工工作经验交流，无论是业务员还是技术员都积极踊跃发言，把过去一年中好的工作思路、工作方法及产品使用情况与大家进行了交流分享，使大家共同进步、共同提高。
