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天津市圣世莱公司5月份销售例会圆满结束
2021-05-13 16:27:16   来源:    点击:
2021年5月7日至5月10日天津市圣世莱公司销售例会为期四天在天津生机集团海泰总部会议室举行。本次会议以《迎变革、共奋进、强发展》为主题。圣世莱公司全体人员出席本次会议。 

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首先由公司总经理羿昌发先生以迎变革、共奋进、强发展为主题,分析了现阶段兽药行业的现状及根据中国兽药协会调查统计的通过GMP企业的数量。分享了圣世莱全体员工1-4月份稳扎稳打、努力拼搏、勇往直前、聚焦的成长过程;回顾了1-4月份销售前十名产品排名、各区域产品排名情况、销售人员销售前十名产品排名;宣布1-4月获奖人员名单,同时用高昂斗志、郑重承诺2021年下半年继续保持稳步上升、继续聚焦;规划2021年第二季度工作目标,以及介绍销售员任务指标分解、确保完成措施。

接下来由技术中心刘珂飞老师进行微生态产品培训:讲解了乳酸菌制剂的研究进展、主要功能、多途径加强免疫作用和国内乳酸菌在人工肠液中的存活情况、抑菌性能、工艺特点等。

李全丰经理:流行疾病治疗方案讲解:主要讲解了腺病毒的流行及预防、腺病毒传播方式、对腺病毒病例进行了分享、并讲解对腺病毒的防控方案。

下午首先由陈茂勇经理对公司产品市场运用搭配方案的讲解:

主要讲解腺肌胃炎的药品搭配方案(芪乐佳300斤水/瓶+支通300斤水/袋+痢福星/袋),鼻炎病治疗组方:清瘟解毒口服液+柴葛解肌颗粒+白冠鼻炎康,蛋鸡秋冬季呼吸道病:柴葛解肌颗粒+圣世肺宁,大肠杆菌肠炎:支通+圣世肠泰欣,及氟苯尼考耐药性的问题等。

 

接下来区域经理及市场业务人员汇报总结:

西北区李俊华经理分享:总结西北区销售目标与1-4月份回款对比和一些制约因素及总结了区域客户需要进行改进的方向、如何拓展优质客户;讲解下一季度计划“切实跟上节奏,完成全年目标,发挥潜力,开发市场;推动产品销售”。

陈茂勇经理:对1-4月份做工作总结、与去年同期回款进行对比;介绍销量完成情况及接下来主要侧重市场方向;对下一季度制定了工作计划。

刘斌经理:制定了工作计划,客户的开发及现有客户的销售推广,为之后的销量打好基础,加强开发力度和成功率;加强多方面学习,开拓视野,提高业务水平,结合好销售和沟通技能;对下一季度的工作计划进行介绍。

西南区李全丰经理:首先进行市场介绍、养殖市场情况、客户开展情况;介绍了市场问题,讲解了下一季度的工作计划,区域计划回款;协助客户开发养殖户;推动产品等。

华东区刘峰经理:1-4月份的工作总结,介绍现区域情况、市场回顾;认真执行公司政策,继续加大力度发展符合公司规定的业务人员;年回款力争大的突破,打造全部超百万的梦之团队。最后对下一季度做工作计划。

张岩经理:对本区域的市场情况进行了分享和产品的应用等。

韩全增经理分享1-4月份的工作总结,总结了工作中的不足,跟进的客户和养殖场情况,为下半年打好基础;介绍了下一季度的工作计划。

王硕经理分享:对1-4月份工作进行总结,基本完成年初定的目标,销量主要以规模草鸡场为主,进步空间较大。对市场体会的分享及下一季度的计划。

尉双经理:对市场客户需求进行了分享,产品同质化严重,需要打造爆品,销售的核心问题及根据客户需求做一些管理方面的指导及要对药品有精准的使用,最后介绍了下一季度的工作计划。

李兵经理分享:对1-4月份做工作总结,介绍自己负责的区域销售情况,需要改进的方面,做下一季度的工作计划。

韩立波经理分享1-4月份的工作总结,对区域经理李俊华经理对自己的工作支持表示感谢;介绍下一季度的工作计划,新产品的推广等。

宗淑丽经理分享 市场情况分析、市场客户情况;对1-4月份的工作进行总结;介绍下季度的销量目标。

华南区窦伟鹏经理:分析了华南区市场行情;新老客户的发展情况;分享了近期的工作心得和体会;及对公司的一些建议;最后对下一季度做了工作计划。

东南区程礼经理分享:1-4月份工作总结汇报;分享了市场情况;拓展思路;提高销售;对下一季度进行工作计划。

鲁西区张明明经理:1-4月份工作总结,区域回款情况;讲解了市场上遇到的问题及解决方法,与大家分享了工作经验


5月9日上午由王学理博士针对目前养殖行情行业宏观发展态势进行分析;主要介绍了三个方面“国家宏观政策、产业发展现状、产业未来趋势”,针对这几方面做了数据分析。

宗淑丽经理:市场开发及重点产品推广:新疫康使用心得,益安对蛋鸡肠炎拉稀过料效果明显,长期添加减少输卵管炎病的发生,青藁常山颗粒对重症肠炎球虫治疗单用150斤—200斤水(实现无抗养殖代替抗生素)。主要与大家分析了兽药发展的三个阶段;现阶段面临的主要问题;角色的转变;营销的新思路;总结了有付出必然会有回报。

张明明经理:以“市场开发与客户维护”为主题,分享了如何进行市场开发、客户开发、如何向客户销售产品、如何维护客户,通过自身的经历分享了自己的一些经验。

最后,羿总为1-4月份做总结:圣世莱公司每位员工都能够保持稳扎稳打的工作作风、发扬不畏艰难,勇于争先的企业理念。1-4月份大部分营销员消息额基本与上年度持平,部分营销员回款与上年度还有大幅上涨态势;鼓励各位营销员“迎变革、共奋进、强发展”。

1-4月份,我们未止步!!!

5-8月份,我们同舟渡风雨,携手创佳绩!!!