圣世莱公司2017年第二届营销总结会议圆满结束
2017-03-15 13:37:44 来源： 点击：
2017-03-15 13:37:44 来源： 点击：
2017年3月8日—10日，天津市圣世莱科技有限公司2017年第二届营销总结表彰大会在生机集团海泰总部顺利召开，并取得了圆满成功。本次会议以“提升学习力，改变同发展”为会议主题。本次会议召开的时间是在家禽行情低迷期，会议主旨是通过本次会议提高大家的能力，更好的为客户服务，公司愿与畜牧从业者一起共度此次难关。
8日下午，圣世莱中层管理团队在集团2楼会议室，由羿总主持、召开了中层经理会议。会议上，大家探讨了当前的畜牧行情；在此行情下，公司应尽一份力，部分产品优惠政策的时间进一步延长，同心同力，共渡难关。同时探讨了公司发展的思路。一、销售思路、方法要有改变，要形成具有公司特色的销售体系。二、会议的策划要做出改变，市场会议要符合市场需求，公司会议要符合大家的需求。三、产品开发上，重点以拳头产品、精品为主，树立公司品牌优势；加大产品的宣传力度，利用互联网的线上及刊物、杂志等线下途径进行宣传。四、为员工的发展、培养提供优质平台，激励员工共同发展。
升国旗、奏国歌
会议现场
9日上午，伴随着雄壮的国歌，本次会议正式开始。首先羿总对大家在市场上的辛勤付出表示肯定，公司的发展离不开每位员工的努力。羿总详细分析了当前蛋价低迷的原因——产蛋鸡存栏过多，蛋价低迷是必然的。疫情成熟的防控方法，使存活率提高、存栏增多；饲料原料价格降低，祖代鸡产能过剩是蛋价低的根源。最后羿总指出，基于以上几点因素，H7N9或许是行情暴跌的导火索。同时羿总对产品销售、团队建设、客户开发进行了总结；谈到下一步的计划，羿总要求各区域加大市场的开发力度，加强产品的宣传，稳固公司销量的增长。希望大家要抓住机遇，利用公司品牌优势，扩大市场占有率。
羿总在做总结、培训
技术部陈经理对产品进行了培训。主要是产品方案、新上市的产品、产品规格的变更、商品名的变更进行了讲解，使大家对产品有了进一步的认识。接着进行了产品及企业文化的测试，使大家加深了对产品及方案的印象，能够灵活的将产品运用到临床实践中。
技术部陈经理在做培训
产品测试现场
下午的总结会，参会的所有人员均进行了发言。围绕市场行情、养殖成本进行了分析；对自己在市场上的工作方法、销售感想、遇到的困难进行了沟通交流；对市场上成熟的用药方案及经典案例进行了分享；并进行了自我剖析，自己需要进一步提高的地方。整个总结会在融洽的气氛下进行着。
生机集团执行总裁——田总在会议现场
会议现场
10日全天为培训会，为大家提供了学习的机会。生机集团饲养管理专家——韩老师为大家进行了蛋鸡饲养管理的培训。主要讲解了蛋鸡养殖各个阶段的关键点及大家容易忽略的问题，对产蛋期容易出现的问题进行了重点培训，并给出了调理、治疗方案。
韩老师在做培训
生机集团技术工程中心的总监、新兽药研发老师——郭群女士，从新兽药的研发背景、研发基本情况、中兽药研发的思路和方案、中兽药的质量控制、中兽药的临床应用五个方面对集团自主研发的四个国家级新兽药进行了讲解，使大家了解了新兽药从立项、到研发过程、到研发成功的所需的时间及各种艰辛。特别是在质量控制方面，研发过程中做到了高标准，同时集团的三类新兽药——麻黄止咳平喘口服液是国内首家对中药的的上限进行了控制，属自主创新。
郭总在做培训
生机集团技术研发中心总监、微生态研发老师——刘珂飞女士，以“微生态制剂的研发”为主题，从微生态的研发背景、微生态制剂的质量标准、益生菌的应用研究及下一步的研发思路对公司微生态产品进行了讲解。下一步研发重点为微生态+中药载体及农业微生物菌剂的研发，目前正处理试验阶段，使大家对后续产品充满了期待。
刘总在做培训
研发部安老师以“蛋鸡健康养殖与中医药指导下的系统解决方案”为主题，从畜禽养殖存在的误区、健康养殖是趋势、畜禽养殖的无抗与替抗、中兽医药指导下的健康养殖、蛋鸡的保健方案、家禽的预防方案与产品、家禽疾病的辨证论治七个方面，从中兽医的角度为大家做了无抗养殖的培训。
安老师在做培训
技术部陈经理，以“春季流行疾病”为主题，从春季气候特点、春季呼吸道多发的原因、呼吸道类疾病临床鉴别诊断及管理应对措施等方面从临床的角度进行了讲解。重点介绍了春季常发的疾病，并给出了治疗方案。
研发部安老师（左）为1-2月份销售冠军（右）颁奖
8日下午，圣世莱中层管理团队在集团2楼会议室，由羿总主持、召开了中层经理会议。会议上，大家探讨了当前的畜牧行情；在此行情下，公司应尽一份力，部分产品优惠政策的时间进一步延长，同心同力，共渡难关。同时探讨了公司发展的思路。一、销售思路、方法要有改变，要形成具有公司特色的销售体系。二、会议的策划要做出改变，市场会议要符合市场需求，公司会议要符合大家的需求。三、产品开发上，重点以拳头产品、精品为主，树立公司品牌优势；加大产品的宣传力度，利用互联网的线上及刊物、杂志等线下途径进行宣传。四、为员工的发展、培养提供优质平台，激励员工共同发展。
参会员工进行跑步锻炼
本次会议特增加了跑步训练，旨在锻炼大家的意志力及团队协作力。在市场工作的同时，要注重身体健康、提高身体素质。
升国旗、奏国歌会议现场
羿总在做总结、培训技术部陈经理在做培训产品测试现场
参会员工做市场分析
同时，生机集团执行总裁——田杏芳女士到场参会，发表了重要讲话，并进行了座谈。田总指出，生机集团根据发展需要，目前已经对各部门进行了整合、“瘦身”，提高办事效率；各部门之间要加强协作、资源共享，力争使销售更进一步。“我们是小企业，不要有大企业的工作作风”这句话给大家留下了深刻的印象，“精兵简政”更符合生机集团的长远规划，更有利于生机集团的健康发展。
生机集团执行总裁——田总在会议现场会议现场韩老师在做培训郭总在做培训刘总在做培训安老师在做培训研发部安老师（左）为1-2月份销售冠军（右）颁奖东北区杜总监（左）1-2月份销售亚军（右）颁奖
西北区李总监（左）为产品测试一等奖颁奖
研发部安老师（左）为产品测试二等奖（右一、右二）颁奖
至此，本次会议圆满结束。大家带着喜悦、各自的收获奔赴市场，我们期待着下次在相聚。西北区李总监（左）为产品测试一等奖颁奖研发部安老师（左）为产品测试二等奖（右一、右二）颁奖