2016年10月9日-11日，圣世莱公司第三季度工作总结表彰大会在集团总部—海泰基地4楼会议室顺利召开。本次以“思路改变突破、定位改变输赢”为会议主题，是对前三季度工作的总结，以及为第四季度销量的冲刺打好基础，制定明确工作思路的一次会议。 　　9日下午，由羿总主持召开了中层经理会议。会议上，各位经理总结了本区域的经典用药方案及实证案例，讨论了公司目前所欠缺的产品体系，共同通过了第四季度上市的新品种类及规格。 　　10日上午，伴随着雄壮的国歌，本次会议正式开始。羿总从9月份公司参加“中国兽药大会”上的见闻，为大家讲解了当前兽药行业的发展情况。从农业部公布的数据上看，在册的兽药生产厂家在逐年减少，但是年销售额在2亿以上的大型企业在整个兽药生产厂家中的占比还是非常低的，所以在今后还会持续着优胜略汰的淘汰，大型企业的占比会逐年增高。从产品二维码上看，中国目前有1800多家兽药生产企业，但是在农业部备案申请二维码的只有1300多家，没有二维码的产品目前在市场上市不允许销售的，公司产品在6月份时已达到所有出厂的产品全部拥有二维码。在公司产品的销售排行榜中，中药的占比在进一步加大，这符合当前的市场需求，“清瘟解毒口服液”继续高居榜首。在对各区域销售情况的分析中，我们看到有的区域增长的比例接近100%，但是同时也有个别区域掉队，较同期下降幅度较大。希望掉队的区域找到适合市场的工作方法，在第四季度的工作中打一个漂亮的“翻身仗”。最后，羿总希望大家在市场工作中要注意人身、财产安全，特别是冬季即将到来，区域人员要在保证安全的情况下合理安排工作时间。 　　接着各大区经理，对所负责区域的员工及客户进行了详细的分析，对区域内市场的布局及工作中的得与失进行了总结；对于下季度的工作，大家还是信心满满，制定了每个区域、每个人的销售目标，并对目标实现的具体办法与大家进行了分享。 　　下午，羿总以“学习改变未来”为主题对大家进行了培训，学习是第一生产力，只有学习才能改变命运、改变未来，这是恒古不变的道理，同时也是每次会议的中心思想—学习。接着每位参会人员都进行了交流，分享了市场上的工作经验、心得、药物的使用、疾病的防治等。通过沟通、交流，大家既学到了新知识，又增进了彼此间的感情。
　　11日上午，首先由研发部安老师介绍了目前新产品的开发情况，继续为大家做了中医中药在临床上的应用培训。集团技术工程中心的郭总监为大家介绍了中兽药的发展史及发展前景。郭总监详细介绍了目前集团新兽药的申报情况，目前几个新兽药已申报完成，处于审批环节，同时也有正在立项和研发中的新兽药，相信明年还会有新兽药审批通过。 　　技术部陈经理从临床的角度，为大家详细介绍了滑液囊支原体、安卡拉等疾病的发病情况及治疗方案，并对近期市场上常用的方案进行了讲解。接着为了考察大家对产品的了解情况及学习情况，本次会议对企业文化及产品方案进行了测试，对于成绩优秀者进行了奖励。 　　下午，集团技术研发中心的刘总监为大家介绍了集团现有益生菌菌种的特点、作用等，并对即将上市的益生菌产品为大家做了详细的介绍，新上市的产品主要定位于蛋鸡及饲料厂，并经过了多轮临床试验，效果显著，对产品的销售提供了新的渠道。 　　本次会议邀请了集团饲养管理专家—韩老师，从饲养管理及临床等角度为大家详细介绍了呼吸道病的发病特点、临床新变化等，最后给出了经典治疗方案。通过此次培训，相信大家对呼吸道病有了进一步的了解，特别是疾病的区分和饲养管理上有了长足的进步。 　　会议结束前，所有参会人员到辛口生产基地进行了参观。通过参观，使大家进一步了解了产品的生产要求、产品的实验室检测情况，对公司的实力有了更进一步的认识。 　　至此，本次会议圆满结束，期待下次再相聚。